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Curso Estructura de Costos

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Las empresas en su afán de alcanzar mayores niveles de competitividad para permanecer en el mercado, necesitan desarrollar como prioridad un nuevo tipo de organización, que les permita reconocerse a sí mismas como un sistema y establecer un tipo de gestión adecuado.

Aparece la urgencia de mirar al interior de las empresas y desarrollar un sistema que organice la gran cantidad de información para convertirlo en datos útiles en la toma de decisiones estratégicas y operativas, basadas en el real conocimiento de sus costos y resultados, para mejorar sus procesos, generando allí menores costos y un mayor margen de ganancia que permita salir al mercado con precios competitivos, manteniendo la preferencia de sus clientes, sin afectar la calidad de los productos.

  • Tipo de programa: Curso
  • Fecha de inicio: 16 de julio de 2019
  • Fecha de finalización: 30 de julio de 2019
  • Número de horas: 20 horas presenciales
  • Modalidad: Presencial
  • Horario: Cuatro (4) horas presenciales, dos (2) días a la semana
  • Valor del curso: $300.000 COP
  • Precio normal (hasta el 04 de julio): $ 300.000 COP
  • Descuento por pronto pago (hasta el 25 de junio): $ 270.000 COP
  • Descuento konradista (hasta el 04 de julio): $ 255.000 COP
  • Fecha límite de pago: 04 de julio de 2019
  • Ciudad: Bogotá

Desarrollar en el empresario habilidades para el análisis de los costos totales involucrados en una empresa y transferir una metodología que le permita conocer y analizar en forma precisa los costos totales involucrados en una empresa, la incidencia de los costos directos y los gastos, de igual forma establecer el número de unidades mínimas que le permitan a la empresa cubrir dichos costos y gastos.

  • Transferencia y apropiación por parte de la empresa de una nueva metodología de para calcular sus costos totales.
  • Transferir los conceptos básicos de costos que ayuden a mejor toma de decisiones administrativas.
  • Diseñar una herramienta de costos para recopilar, organizar y sistematizar los costos totales
  • Desarrollar en el empresario habilidades para el análisis de los conceptos básicos de Costos y una metodología para desarrollar el sistema de costos, implantarlo e integrarlo con los demás sistemas operativos y administrativos utilizados en la empresa.
  • Mejorar la manera objetiva de gestionar una empresa.
  • La importancia de los costos.
  • Definiciones de costos ABC, Costo objetivo y conductores del costo.
  • Cálculo del costo unitario de los materiales o mercancías.
  • Cálculo del costo unitario de la mano de obra directa.
  • Cálculo del valor unitario de otros costos de producción.
  • Asignación del gasto general para producto, mercancía o servicio.
  • Cálculo del costo total unitario.
  • Asignación del precio de venta unitario.
  • Cálculo del punto de equilibrio de la empresa.

Personas con conocimientos previos en costos y personas sin conocimientos en costos con interés en aprender los fundamentos que les permitan mejorar el proceso de tomar decisiones.

Se utiliza una metodología centrada en el empresario y en el proceso de aprendizaje dinámico, metodologías activas, aprendizaje basado en problemas. Estableciendo un ambiente deliberado que facilita la creación de conocimiento, aprendiendo de sí misma desarrollan ejemplos como método de aprendizaje y el desarrollo de competencias que exige el tema.

Resolución de casos aplicando la herramienta propuesta para calcular los costos totales y la apropiación por parte de la empresa de la metodología de costeo.

¿Decidió tomar este curso? ¡Felicitaciones! puede realizar su inscripción y pago en línea a través de nuestra Plataforma de Servicios Financieros. Por favor, tenga en cuenta que al realizar el proceso acepta los términos y condiciones del programa. Luego de su inscripción, recibirá la orientación necesaria por parte de uno de nuestros asesores sobre la documentación necesaria (si el curso lo requiere) y sobre el inicio de clases.

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Publicado por Fundación Universitaria Konrad Lorenz El día 05/08/2019